先定你要找哪类奇才
新手做奇才推荐，第一步不是翻名单，而是定标准。你是要找能破局的人，还是能稳住节奏的人？是需要创意型，还是分析型？类型不先定，推荐出来的人再亮眼也可能不合用。
最实用的方法，是把需求写成一句话：这个位置最怕什么，最需要什么。比如最怕思路卡住，那就优先找拆题快的人；最怕执行掉线，那就优先找稳定强的人。先定场景，再谈推荐，才不会乱。
奇才推荐：新手先照这套来
奇才推荐这件事，新手最容易犯的错就是只看名气、只听别人说。真正好用的推荐思路，是先定类型，再找来源，再做筛选，最后拿小任务试一下。按这套走，推荐出来的人更容易真能打。
再看三类推荐来源
第一类来源是硬结果。看项目、作品、成绩、案例，这些最直接。第二类来源是口碑，尤其是长期合作过的人怎么评价他，别只听熟人吹。第三类来源是现场表现，真实对话、临场处理和小任务输出，往往比简介更诚实。
新手最容易犯的错，是只盯其中一种。只看结果，会漏掉协作问题；只看口碑，容易被人情带偏；只看现场，又可能被短期状态误导。三种来源合起来，判断才稳。
筛选时别贪多
奇才推荐不是越多越好。筛选阶段最怕把标准放太松，最后名单一长，真正有用的人反而被淹没。建议直接设三道门：能不能理解任务，能不能快速给出思路，能不能把思路说清楚。
这三道门过不了的人，哪怕履历再漂亮，也先放一边。反过来，有些人履历不夸张，但一聊就知道脑子清楚、反应快、能接事，这种人往往更值得继续看。
最后拿小任务试一下
新手做推荐，最稳的一招是小范围试用。别直接上大项目，先给一个边界明确的小任务，看他怎么理解、怎么推进、怎么收尾。这个动作比任何形容词都管用。
如果一个人推荐出来后，连小任务都能迅速接住，那基本就不是纸面强。能把推荐从“看起来不错”落到“真的能干”，这套流程就算跑通了。
最后怎么收口
奇才推荐，核心不是包装人，而是匹配人。你把类型定准、来源看全、筛选收紧、试用做小，推荐质量就会明显好很多。
新手不用追求一次选中所有人，先把判断链条跑顺。等你发现自己每次都能筛出几个真有料的对象，这套推荐方法就已经够用了。
常见问题
- 奇才推荐要看哪些硬指标？
- 优先看作品、项目结果、问题拆解速度和临场反应，这些比空泛履历更能说明问题。
- 新手怎么避免推荐翻车？
- 别只靠印象，必须加小任务验证。能在边界清楚的任务里跑出来，推荐才算靠谱。
- 推荐奇才时最该避开什么？
- 最该避开的是只看名气和包装。名字响不代表能落地，场景匹配才是关键。